風險與内控是保障企業(yè)在經營過程中有效規避錯(cuò)誤、減少錯(cuò)誤、正确處理錯(cuò)誤的重要手段，也是保障企業(yè)戰略落實、有效開(kāi)展管控的核心途徑。随著(zhe)市(shì)場經濟各項建設漸趨完善，社會(huì)、政府、監管部門(mén)對企業(yè)風險與内控的要求也在逐步加強，同時，市(shì)場競争環境的日益複雜(zá)化、白(bái)熱化，客觀上(shàng)也要求企業(yè)及其決策者能(néng)夠意識到(dào)風險與内控的重要性。因此，對于廣泛參與市(shì)場競争的、大型企業(yè)集團、上(shàng)市(shì)公司而言，建立有效的風險與内控機(jī)制是内外部環境的共同要求。

在具體的設計過程中，浦蓉咨詢仍将從(cóng)企業(yè)外部要求與内部要求為(wèi)出發點，幫助企業(yè)建立有效的全面風險與内部控制體系。此外，區别于傳統的以過外審為(wèi)目的的内控體系構建，浦蓉咨詢還(hái)将結合企業(yè)戰略與企業(yè)内部環境，借助全面風險與内部控制體系項目對企業(yè)内部管理問題進行重新審視，幫助企業(yè)進行管理提升，使全面風險與内部控制體系項目真正對企業(yè)起到(dào)作用。

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