上海美都管理咨詢有限公司專注于咨詢培訓業(yè)全産業(yè)鏈發展模式，結合銀(yín)行、保險、各行業(yè)發展現狀，進行專業(yè)培訓與咨詢産品的量身定制；從(cóng)人才培養、營銷技(jì)能(néng)、風險防控、産品創新、管理能(néng)力、宏觀經濟分析等多(duō)個(gè)方面提升核心競争力，應對新常态下(xià)市(shì)場對各行業(yè)的沖擊，提供更具競争力的咨詢培訓服務。

銀(yín)行業(yè)專題模塊課程是結合商業(yè)銀(yín)行最新的政策理論及當前業(yè)務發展訴求，從(cóng)銀(yín)行業(yè)宏觀形勢與發展趨勢入手，設置金融科技(jì)與銀(yín)行轉型發展、私人銀(yín)行與财富管理、資産負債管理綜合能(néng)力提升專題、金融市(shì)場業(yè)務綜合能(néng)力提升、投行業(yè)務能(néng)力提升、稽核審計綜合能(néng)力提升等專題課程，切實提高(gāo)商業(yè)銀(yín)行管理人員(yuán)的戰略思維和實踐能(néng)力。

一(yī)、金融科技(jì)與銀(yín)行轉型發展專題

金融科技(jì)系列課程主要包括金融科技(jì)前沿概述、金融大數據分析、大數據與财務分析、人工(gōng)智能(néng)金融、區塊鏈金融等内容。課程設計和課程體系由一(yī)線企業(yè)家及專家團隊主導，從(cóng)理論技(jì)術(shù)基礎、商業(yè)模式分析到(dào)應用案例實踐全部打通(tōng)，幫助學員(yuán)掌握金融科技(jì)領域核心知識與技(jì)能(néng)，明晰未來發展方向，突破發展瓶頸。

二、私人銀(yín)行與财富管理專題

中國(guó)的儲戶群體正在消失。伴随移動互聯網的快速發展，消費(fèi)理念和消費(fèi)外延、新型投資工(gōng)具快速出現，金融市(shì)場的跨境趨勢日益明顯。如何服務好高(gāo)淨值客戶、如何為(wèi)客戶提供與風險收益匹配的投資産品？如何利用金融科技(jì)為(wèi)客戶提供智能(néng)投顧等等都是理财顧問必須掌握的技(jì)能(néng)。

三、資産負債管理綜合能(néng)力提升專題

資産負債業(yè)務是商業(yè)銀(yín)行經營發展的核心，從(cóng)外部看(kàn)，資産負債管理是銀(yín)行落實國(guó)家調節經濟的重要工(gōng)具，從(cóng)内部看(kàn)，資産負債管理是銀(yín)行核心的戰略規劃、價值創造和風險管理工(gōng)具，是銀(yín)行生(shēng)存發展的根基和生(shēng)命線。當前銀(yín)行的風險主要來自(zì)于流動性風險、資産資金期限錯(cuò)配風險、大類資産配置與經濟周期的順周期風險、資金在金融體系空轉風險。資産負債管理課程也有助于銀(yín)行相(xiàng)關部門(mén)管理人員(yuán)更好地把握資産負債表，更好地配置經濟資本，并加以優化。

四、金融市(shì)場業(yè)務綜合能(néng)力提升專題

金融市(shì)場業(yè)務綜合總理提升專題，旨在使相(xiàng)關從(cóng)業(yè)人員(yuán)建立跨市(shì)場經營理念，熟悉信貸、貨币、資本、外彙和大宗商品市(shì)場，建立不同周期下(xià)大類資産配置的正确理念和方法，熟悉監管新規、資管新規、理财新規，以及在系列監管政策下(xià)的金融市(shì)場業(yè)務應對策略等。 

五、投行業(yè)務能(néng)力提升專題

投行業(yè)務能(néng)力提升專題，旨在通(tōng)過系列課程學習，使相(xiàng)關從(cóng)業(yè)人員(yuán)建立“商業(yè)銀(yín)行+投資銀(yín)行”的經營理念。正确理解商業(yè)銀(yín)行向輕型銀(yín)行轉型的路(lù)徑。未來商業(yè)銀(yín)行對公業(yè)務發展以不消耗資本、不占用資金為(wèi)前提，大力提升中間業(yè)務收入占比，銀(yín)行從(cóng)為(wèi)企業(yè)提供資金轉向為(wèi)企業(yè)提供找資金的途徑，著(zhe)力提升相(xiàng)關從(cóng)業(yè)人員(yuán)敏銳的市(shì)場開(kāi)拓與挖掘能(néng)力和撮合能(néng)力。

六、稽核審計綜合能(néng)力提升專題

稽核審計綜合能(néng)力提升專題旨在通(tōng)過系統化的課程培訓，讓學員(yuán)掌握當前背景下(xià)商業(yè)銀(yín)行各類風險（信用風險、合規風險、操作風險、市(shì)場風險、法律風險、流動性風險等）新的表現形态，了解審計與稽核工(gōng)作的必要技(jì)術(shù)、工(gōng)具、方法和程序。從(cóng)審計工(gōng)作準備、流程、工(gōng)作底稿、審計結論、專項業(yè)務審計、創新業(yè)務審計、離任審計等方面全面提升隊伍審計水(shuǐ)平。