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案例介紹
Case introduction
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吉林銀(yín)行公金業(yè)務優秀支行長(cháng)及客戶經理專項培訓 為(wèi)全面提升公金條線營銷隊伍的客戶拓展能(néng)力、風險管控能(néng)力、産品運用能(néng)力，拓展綜合服務方案設計思路(lù)，提高(gāo)營銷工(gōng)作效率，吉林銀(yín)行總行公司銀(yín)行部委托上(shàng)海浦蓉咨詢公司組織了為(wèi)期6天5晚的“吉林銀(yín)行公金業(yè)務優秀支行長(cháng)及客戶經理專項培訓”，培訓旨在強化公金業(yè)務營銷人員(yuán)業(yè)務能(néng)力，以提升服務效能(néng)為(wèi)導向，通(tōng)過“塑造職業(yè)經理角色，掌握營銷技(jì)能(néng)，提升職業(yè)能(néng)力素養”達到(dào)“強基礎，增能(néng)力、拔高(gāo)度、補短闆”的效果。
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